|
||||||
|
WP-плагин от coolidea.ru |
Будешь злым – повесят, будешь мягким – раздавят (Татарская пословица) С возвращением в мир проектов заказного ПО! Итак, конкурс выигран, контракт заключен, и мы продолжаем. То, что коммуникации — наиболее вероятная причина бед менеджера проекта, стало уже общим местом книг и статей по управлению проектами. Оно и так понятно. В конце концов [...] «Why so serious?» (Joker) Кто же не любит давать советы новичкам?! Или сидя в лодке, подальше от берега, кричать неуверенно стоящим на берегу пловцам «Ну чего вы там?! Плывите сюда!» Выпимши 100 грамм настойки, «для куражу», хочу продолжить дело, начатое Сашей Калугиным в его статье «Менеджер-начинашка». Какие мысли хорошо бы чтоб пришли в вашу голову в [...] Мои профессиональные уроки, которые я извлек для себя в 2009 году. Представитель заказчика не заменит аналитика. Даже самый грамотный, опытный, с которым налажено сотрудничество. Нельзя обращаться к заказчику с просьбами наподобие “Напиши, что тебе надо. А я вставлю в техническое задание”. Он вам такого напишет Тут нужен тот, кто описывает задачу с тобой и [...] Если бы губы Никанора Ивановича да приставить к носу “Женитьба” Н.В. Гоголь В своей практике я часто сталкиваюсь с мнением, что любую проблему можно решить, надо только “что то придумать”. Найти ту [...] Недавно я побывал на презентации, которая стала для меня “последней каплей”, после которой я уже не могу молчать. Советы буду давать очень простые, но, судя по количеству бездарных выступлений перед аудиторией, – советы будут полезные. Менеджерам проектов довольно часто приходится делать выступления чтобы показать возможности продукта, над которым они работают. Строго говоря, менеджер проекта не должен готовить [...] Отвечаю на вопрос selfdepend. Главное, решите для себя, чего вы хотите добиться? Возложить на заказчика ответсвенность и поругаться или побудить к каким то действиям? Я считаю, надо всегда оставаться корректным, а почта, тем более бумажная, не инструмент для выяснения отношений. Поэтому, стараюсь не начинать в стиле “Напоминаю, что в соответсвии с Протоколом № 99999999 ” [...] Что должен уметь менеджер проектов? Ничего особенного, все то же что и все менеджеры, русским языком говоря, управляющие. Уметь планировать свою и чужую деятельность, расставлять приоритеты, предвидеть и учитывать риски… Это все, так или иначе, оговаривается в различных стандартах по управлению проектами. А еще он должен уметь писать. А еще лучше – любить писать. Статьи, презентации, [...] |
|
||||
|
Copyright © 2012 Есть план - All Rights Reserved |
||||||
Recent Comments