February 2012
M T W T F S S
« Jan    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
272829  

Куплю мозг

или как нанять менеджера проектов

Когда-то я написал статью о том, что должен выяснить для себя соискатель, устраивающийся на вакансию менеджера проекта- «Абсолютный минимум для новой жизни». Но все меняется. В связи с расширением количества проектов начал подбирать кандидатуры менеджеров и взглянул на проблему «с другой стороны баррикады». Столкнулся сразу с двумя проблемками:

как сформулировать требования к [...]

Взаимоотношения сотрудник-фирма в предприятиях масштаба SME

В этом году я буду делать доклад на конференции «Разработка ПО 2011» CEE-SECR 2011

Немного о докладе.

Управление изменениями является одним из важнейших аспектов управления проектами и управления вообще. Но при этом часто забывают об изменениях, которые происходят с людьми. Часто мы забываем, что человек не все время один и тот же. Все люди меняются, в том [...]

Knowledge Management - я знаю, что вы знаете, что я знаю

Однажды, давным-давно, я пришел работать программистом в одну маленькую самарскую фирму, которая оказывала услуги офшорного программирования для рынка США. Россию в то время захлестнула волна Delphi проектов по автоматизации всего-всего. Телекомы, торговля, нефтедобыча, ERP. А тут я в другой мир попал, проекты могли быть о чем угодно. Как говорил директор – “Если нам завтра заплатят [...]

Эффективность команды. 1 пишем–2 в уме.

Как то мне в голову пришло посчитать как изменялось соотношение стоимости команды к количеству сделанной работы на протяжении двух с половиной лет. Итоги меня в целом порадовали — стоимость разработки одной истории за указанный период упала в среднем в два с половиной раза. Во многом мне помог и довольно низкий старт, но все таки. «Вот [...]

Мотивация. Нам не все равно!

Самара — город маленький. Все друг с другом знакомы и одни и те же люди переходят с одного рабочего места на другое, пока не найдут себе гавань по душе.

-А Федя у вас сейчас над чем работает? — спросил я друга, после того как мы поставили на стол кружки с пивом. Федей гордились в фирме.

-Ни над [...]

Дай качество! Шанс, он не получка не аванс.

Эта статья является продолжением нашего с Александром Калугиным спора о том, чем должны заниматься специалисты QA\QC в небольших проектах.

Я кажется уловил суть нашего спора. Мы с Александром по разному смотрим на шансы, которые команда может использовать в достижении успеха проектной деятельности.

Дай качество! Два мира–два Шапира

На последней конференции ETalks QA 2010, которая была посвящена «контролю качества программного обеспечения и всему, что с ним связано», в конце было выступление Александра Калугина. Это выступление переросло в круглый стол, который перерос в afterparty и продолжился уже в такси по дороге по домам. Речь зашла о том, что должен делать по настоящему полезный QA-отдел [...]

Summer ETalks 2010

4 сентября я выступил с докладом на самарской конференции ETalks 2010. Конференция небольшая, но уютная. Слушая доклады и общаясь с участниками, приятно было отметить, что самарское IT-сообщество развивается в правильном направлении. Контакт между докладчиком и аудиторией устанавливается на уровне “взрослый-взрослый”. Все уже научились искать нужную информацию, прочли правильные книги, знают, что хотят и ждут, что [...]

Identify It. Now! Part 2

Продолжение статьи Identify it! Now.

Менеджерское “решалово”

На воровском жаргоне «решалово» означает возможность устранения  проблемы или содействие в решении какого- либо вопроса. Для этого у “работников ножа и топора” есть свои методы.  Менеджер проекта – это связующее звено между технологиями и бизнесом, и его решения стоят компании денег. Потому менеджерские решения должны быть понятны и обоснованы. Чтобы [...]

О времени, планировании, лошадях и QA

        Работая на разных проектах компаний, на разных  их стадиях я сталкивалась с проблемами, о которых и хочу рассказать. Надеюсь, кому-то это поможет увеличить эффективность работы, повысить качество, возможно, даже получить улучшение по цене продукта, за счёт выявления багов на более ранних стадиях.

Представим что  у нас только-только начинается проект. На проекте есть только ПМ, который  [...]